1、计划内的主、副材料的订单的下达并按时间节点到货，如遇异常及时上报并提出解决方案。 2、随时跟踪安全库存量和实物数量并及时下达采购订单。 3、采购计划的编制，做好采购日报表、月报表等明细。 4、负责调拨货品，提出安全库存量的上下限值并提交部门经理。 5、采购人员每月对所负责的供应商进行绩效评分。 6、对临时的采购物料提出申请并根据批示进行采购。 7、负责对不合格品执行退货，并督促供方提出整改方案，并记录跟踪结果，保证合格品及时回仓。 8、对超期呆滞物料定期进行清理并组织退货，同时上报财务部。 9、完成每日工作报、物料在途明细跟踪表。
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