1.定义项目范围、目标、成本和可交付成果,以支持与管理团队达成一致的业务目标;
2.负责审查招标文件、成本和合同条款和条件,以符合部门指南,尤其是可交付条款;
3.与客户和项目团队密切合作,确保及时执行、成本管理和完成各项目,并及时更新;
4.能够主动管理项目范围、项目进度的变更,识别潜在危机并制定应急计划;
5.定期向客户提供项目进度和里程碑更新。维护和促进公司内部以及与客户代表之间的专业和谐关系,以维护公司品牌形象;
6.设定并持续管理内部项目期望,提高内部客户满意度;
7.监控整个执行过程,并就提供给客户的方案与设计、采购、质量和生产团队密切合作;
8.参照IATF16949,根据APQP要求管理新产品的导入 ;
9.与其他成员分享知识和相关经验,以在工厂准备提案、BOM和项目执行期间建立**项目管理实践;
10.遵守管理层宣布的规则、法规、流程和政策以及上级分配的任何其他任务。
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