1. 根据订单、库存情况及生产能力,制定合理的生产计划,明确各阶段的生产任务和目标。
2. 对产品的生产进行计划安排,确保产品按时交付。
3. 实时跟踪生产进度,及时掌握生产动态,对生产过程中的问题进行协调和解决。
4. 根据销售需求的变化及时调整生产计划。
5. 结合生产计划,制定物料需求计划,确保生产所需物料的及时供应。
6. 监控物料库存水平,避免物料积压或缺货。
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