1.制定园区物业管理(保安、保洁、绿化、设施维护等)标准化管理制度并定时巡检；
2.制定物业管理方面的管理目标和经营方向，包括制定一系列的规章制度和操作流程，规定物业上全体员工的职责，并监督贯彻执行；
3.熟悉管辖园区内各项情况，与业主（使用人）保持密切联系，及时处理业主（使用人）的诉求意见，并不定期组织业主（使用人）联谊，听取业主（使用人）意见或建议，不断改善服务态度，提高服务质量；
4.定期巡查园区，检查园区物业管理不足，提高管理效率，降低物业管理成本。
5.加强小区装修管理，确保装修有序进行；
6.维护好房管局、街道、社区、派出所、业务委员会等相关部门的关系；
7.组织开展各项节能减耗措施，通过减少各方面的开销实现成本控制。
8.审核园区物业缴费计划，培训激励各成员物业费收取，费用把控，督促各部门预算把控。
9.带领同事学习培训，有效解决业主（使用人）需求，和业主（使用人）建立和谐的服务机制，不断努力提升园区的运营水平。
10.搭建园区平台，包括人力资源服务、税务、管理咨询、公司注册、融资贷款、社群服务等平台，为企业更好的服务。
11.认真完成公司交办的其他工作。
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