一、完成生产计划,保证产品质量,控制生产成本,提升生产技术水平
1. 根据计划部门下达的生产任务和指令,合理安排生产作业,优质高效的完成生产任务;督导班组长对生产质量及效率进行管理;根据厂内产能,合理安排分配加工,达成生产任务和指令。
2. 巡查各生产车间,监督生产过程中的计划与实际,及时处理排程差异;对问题点的跟踪,并跟进处理结果。
3. 巡查车间,核查机器的使用情况,审核每周/月的人员/机器稼动率。
4. 定期组织产能、排程研讨会议,并对车间的技术成果进行总结;根据周/月报中的数据,组织车间会议进行讨论分析,制定相应的纠正预防措施,并追踪跟进。
二、团队建设与管理
1. 负责公司各项规章制度在本部门车间的宣传贯彻和有效执行。
2. 根据公司年度管理目标,制定并贯彻落实本部的相关管理方案。
3. 负责监督员工按照相关岗位职责进行工作,并适时补充完善相关岗位职责的报批执行。
4. 负责协助完成员工招聘的前期接洽与面试,并完成招聘评估上报。
5. 负责部门的发展需要、员工的职业生涯规划和公司的晋升制度,制订合理的培训计划并监督执行。
6. 车间各项有意义活动的开展。
三、持续改善
1. 根据公司6S管理标准,组织做好本部门的6S工作。
关注改善机会,积极改善工作流程和方法,提出合理化建议,并配合执行公司的改善工作。
要求:1. 机电一体化;
2. 车铣磨床、电加工设备、数控机床的相关知识;
3. 车间管理、质量管理、订单管理知识;
工业安全,车间安全防护知识。
4.熟悉各种加工设备的加工原理;
5.有良好的英语基础,能熟练操作AUTOCAD,Mastercam,UG,Office 2000;
6. 任务计划协调安排技能;有良好的协调沟通能力;
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