1.认真贯彻执行国家政策、法律法规、集团公司及分公司各项规章制度；按 照上级下达的工程项目施工任务，在分公司总经理的统一领导下，本着对分公司、 项目部负责的态度，全面主持并开展项目部工作，全面履行职责，完成各项工作 目标和任务。项目负责人是项目安全生产##责任人。 2.根据项目施工总承包合同条件，结合项目规模业态等情况，按照分公司要 求组建项目运营管理团队，制定和完善项目部的组织体系、制度体系，明确项目 部管理人员的岗位职责和相关管控制度；制定、分解和落实项目部人员的管理责 任，确保满足总承包合同要求，确保项目全过程受控。 3.按照集团公司及分公司 模拟股份制 承包制度要求，组织项目部核心团 队，合理分配 模拟股份 ，对照总承包合同和分公司经营责任制承包合同（亦 称模拟股份制合同）条件，认真进行经营指标测算，在与分公司充分协商一致的 基础上，带领承包团队与分公司签订经营责任制承包合同及安全生产责任状，督 促承包团队成员及时向分公司财务足额缴纳承包责任抵押金。 4.根据总承包合同要求，主持制定项目总体规划和施工组织设计并付诸实施； 全面负责项目生产、经营、内外部协调工作；落实项目创新、创优、创标化工地 目标，推动项目智慧工地建设、BIM 技术应用，开展 QC 攻关；组织实施工程质 量、安全、文明、环保、施工进度、农民工管理、成本控制、信息化管理、企业 形象策划等一系列管理工作；组建各类劳务队伍（包括自有职工队伍、专业劳务 分包队伍，特殊工种等），洽谈劳务合同并按规定上传审批流程；组织调配劳动 力、材料、机械设备资源，#大限度地满足项目要求；层层落实安全生产责任， 签订安全生产责任状。 5.代表工程项目部，负责项目所在地方政府主管部门的协调工作，主持处理 项目建设过程中的所涉事务（包括农民工工资、工程质量、安全、消防、环保、 治安管理、各类奖项申报办理等方面）。 6.主持处理与建设方、监理方等项目责任主体相关的项目生产、质量、安全、 进度、材料、配合等方面的事务，主持总承包合同内容变更谈判、合同内容交底、 工期及费用等工程索赔、工程签证办理等事务。 111 7.督促工程预结算管理，及时催收工程款。 8.负责项目工程全过程的质量、安全文明、进度、成本的过程控制，定期不 定期组织检查、分析，排查各类隐患，根据项目进展及需要，适时调整工程进度、 人力资源配置、设备及周转材料、工程材料的采购计划，负责组织项目部管理人 员考核工作，负责考评劳务队伍，负责推荐优秀管理人员和劳务队伍。 9.负责项目部印章管理，维护企业形象和企业信誉。定期汇报项目进展情况， 及时反馈影响项目生产和经营的重要事件，接受公司相关部门的督查，及时完成 集团公司和分公司交办的其他工作。
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